مبانی

تعریف مدیریت ریسک :

 NHS مدیریت ریسک را به شیوه زیر تعریف می کند:

-         شناسائی، مراقبت و پایش ریسک

-         فرایند مستمر کاهش ریسک برای سازمان ها و افراد

-         فرهنگ، فرایندها و ساختارهایی که به طور مستقیم در کاهش ریسک موجود در سازمان تلاش می کند.

مدیریت ریسک درباره چیست؟

     مدیریت ریسک شامل شناسایی، پیشگیری و حداقل سازی خطاها و تصادفات بالقوه که منجر به آسیب به بیماران و کارکنان می باشد. این موضوع شامل:

• شناسایی
• ارزیابی
• مدیریت خطر و ریسک ها

ریسک ها و خطرها جزئی از زندگی روزمره ما را تشکیل می دهند: در خانه، خیابان و محل کار

• خطر منبعی برای آسیب های بالقوه یا شرایطی که منجر به مشکل، جراحت یا بیماری شود می باشد.
• ریسک احتمال وقوع حادثه ای است که منجر به آسیب به شخص، خدمت و سازمان در نتیجه وقوع ( آشکارسازی) یک خطر می باشد.
• خطا شامل لغزش، انحراف، اشکال یا رویداد خطرساز که منجر به تصادف می شود.
• حادثه شامل هر رویداد یا واقعه ای است که می تواند منجر به آسیب و صدمه به مردم، اموالشان، محیط و آبروی آنها خواهد شد.

مدیریت ریسک شامل درک چرایی وقوع یک حادثه و همچنین درس گیری از خطاهای به وقوع پیوسته و اشتراک دروس آموخته شده جهت جلوگیری از وقوع همان حادثه در جای دیگری می باشد.

مدیریت ریسک در سازمان های کسب و کار و عمومی به وسیله طیف وسیعی از قواعد و ساختارهال ایجاد می شود. بیمارستان فیزیکی از مکان های مهم جهت برقراری مدیریت ریسک می باشد.

ریسک ها و حوادث نیازمند ضبط و بازنگری منظم به عنوان بخشی از سیستم مدیریت ریسک می باشند. یک ثبت کننده ریسک برای شناسایی حوادث اتفاق افتاده و ثبت آنها برای جلوگیری از وقوع مجدد آن در سازمان / بیمارستان لازم می باشد. این ثبت کننده ریسک همچنین می تواند با واحد های زیربط در معاونت درمان لینک شود.